Определение миссии. определение целей

Понятие

Миссия — «послание» — коренится в понятии о Пресвятой Троице, Которая выражает Себя через послание Иисуса Христа Отцом и ниспослании на апостолов Святого Духа (-22). Таким образом миссия свойственна самой природе Христовой и Апостольской Церкви. Выделяют три рода деятельности, которые в наибольшей степени являются собственно миссионерскими — т.е. посредством которых Церковь свидетельствует о Христе по всему миру и вводит в мир Его Царство :

1. научение просвещаемых народов вероучительным истинам
2. воспитание христианского образа жизни
3. передача опыта Богообщения посредством личного участия человека в таинственной жизни евхаристической общины

Развитие понятия

С расширением и углублением осмысления понятия о миссии на протяжении XX века, под этим словом стали зачастую подразумевать и 1) организацию осуществляющую миссионерство, и 2) само миссионерство, и 3) цель миссионерства, что привело ко всё более широкому употреблению термина «миссия» в начале XXI века. Если принятый в году Устав об управлении Русской Православной Церкви употребляет слово «миссия» только в значении миссионерской организации — т.е. духовной миссии — то в Уставе от года и последующих редакциях о «миссии» уже говорится также как об одной из важных сфер деятельности Церкви. Именно это значение термина «миссия» закреплено как основное в «Концепции миссионерской деятельности Русской Православной Церкви«, принятой в году. «Концепция» содержит многочисленные определения термина «миссия», среди которых :

• свидетельство о Христе
• проповедь для пробуждения веры
• провозглашение Благой вести всему миру
• апостольство

Посредством таких отождествлений термин «миссия» во многом заместил собой ряд основоположных библейских понятий и крепко внедрился в церковный обиход.

См. также проповедь, катехизация

Цели и задачи построения

Цели и задачи миссии организации определяют необходимость проведения этого процесса. Это позволяет выделить конкретную фирму, предприятие из массы подобных компаний. При построении миссии руководство стремится решить следующие задачи:

• обозначить область, в которой организация будет проводить свою основную деятельность;
• избежать финансирования заведомо убыточных, ненужных направлений функционирования;
• разработать основные мероприятия в процессе конкурентной борьбы в соответствии с существующими условиями рынка;
• создать фундаментальную базу для последующей разработки целей компании;
• разработать концепцию, философию деятельности, которая бы вдохновляла персонал на достижение поставленных перед ними задач.

Целями миссии являются качественно новые состояния, позиции на рынке, за которые организация должна вести борьбу. Эти действия касаются как внутренней, так и внешней среды предприятия или фирмы. При этом учитываются интересы групп людей, которые в той или иной степени влияют на работу и положение компании.

Когда включается число миссии?

Согласно Сюцай, в период с 22 до 33 лет в человеке происходит глобальная смена энергий. Если с 14 лет на него воздействовало число сознания (дата рождения без месяца и года), отвечающее на вопрос «я хочу», то ближе к 30, включается миссия (сумма всей даты рождения), работающая по принципу «да будет так, как я скажу». Поэтому, именно в этот период, с человеком, чаще всего, происходят какие-то значимые изменения: кризисы, серьезный карьерный рост или падение, трансформация личности и т.д.

Ради интереса, проанализируйте себя или своих близких на предмет того, что произошло в их или вашей жизни примерно в 30 лет?

Видение

Ви´дение (с ударением на первый слог!) строится на основе представлений о том, какой компания должна быть в будущем. 

Спросите любого старшеклассника, кем он мечтает стать через 15 лет, какой образ цели он видит? Наверняка большинство ребят ответят, что видят себя работниками какой-нибудь столичной юридической конторы, в модной одежде, на хорошем авто — свидетельстве благополучия. Но будут и те, кто скажет о собственном доме, большой семье и винограднике, который приносит доход для жизни. И в одном, и в другом случае это картинка желаемого будущего, к которому молодые ребята будут стремиться. 

Видение есть и у людей, и у компаний. Мы видим Металлоинвест мировым лидером в производстве высококачественной железорудной, металлизованной и стальной продукции, создающим ответственную металлургию будущего на основе открытого партнёрства. 

Наше видение содержит долгосрочную цель компании

Принципиально важно, что каждый сотрудник Металлоинвеста придаёт компании дополнительную ценность. Поэтому для каждого из нас так важно осознать свою роль и возможный вклад

Миссия организации

Миссия рассматривается как сформулированное утверждение относительно того, для чего или по какой причине существует организация, т. е. миссия понимается как утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных.

Обычно определение миссии организации преследует решение следующих задач:

• выявить область активных действий организации и отсечь пути развития, которые ведут в никуда;
• определить основные принципы конкурентной борьбы;
• выработать общую базу для разработки целей организации;
• выработать концепцию деятельности, вдохновляющую сотрудников организации.

Цели миссии — это видение того, что из себя должна представлять организация или за что она должна бороться. В них должны быть отражены интересы всех групп влияния или различных групп людей, так или иначе связанных с деятельностью организации и вовлеченных в процесс ее функционирования (собственники, менеджеры, сотрудники и рабочие, потребители, поставщики, банки, правительственные учреждения, местные органы управления, общественные организации и др.).

При разработке миссии учитываются следующие группы факторов:

1. История возникновения и развития организации, ее традиций, достижений и промахов, сложившийся имидж.
2. Существующий стиль поведения и способ действия собственников и руководителей.
3. Ресурсы, т. е. все то, чем организация может управлять: наличные денежные средства, признанные продуктовые марки, уникальные технологии, талант сотрудников и т. п.
4. Окружающая среда, представляющая совокупность всех факторов, которые воздействуют на возможности организации достигать своих целей с помощью выбранных стратегий.
5. Отличительные достоинства, которыми обладает организация.

Например, миссия гостиничной компании “Марриот” формулируется следующим образом: “Мы стремимся быть лучшими в мире по обеспечению пребывания и пищей наших клиентов путем поощрения персонала предоставлять клиентам необыкновенные услуги и соблюдать интересы акционеров”.

Следование приведенным выше правилам — весьма сложная задача. Это является одной из главных причин того, что далеко не все организации имеют четко сформулированные миссии, а некоторые их просто не имеют.

Метод формулирования

Миссия предполагает ответ на вопросы, какой хочет выглядеть компания перед клиентами, почему это важно. В идеальном случае миссия может заставить клиента начать идентифицировать себя с компанией.

Обычно миссия формулируется в двух вариантах

Ее короткий вариант представляет собой одно-два предложения, которые, по сути, являются брендовым слоганом компании, направленным на формирование имиджа организации в обществе.
Второй вариант миссии гораздо шире, он предназначен для внутреннего пользования и должен подробно раскрывать все необходимые аспекты. Среди них обязательно отмечаются следующие:

Обычно миссия формулируется в двух вариантах. Ее короткий вариант представляет собой одно-два предложения, которые, по сути, являются брендовым слоганом компании, направленным на формирование имиджа организации в обществе.
Второй вариант миссии гораздо шире, он предназначен для внутреннего пользования и должен подробно раскрывать все необходимые аспекты. Среди них обязательно отмечаются следующие:

• Цель функционирования компании.
• Область деятельности компании.
• Философия компании.
• Методы достижения поставленных целей.
• Методы взаимодействия организации с обществом (социальная политика организации).

Формой выражения расширенного варианта миссии, как правило, является устав компании или другой аналогичный документ, в котором высшее руководство определяет цели деятельности компании и доводит их до сведения своих служащих.

Эмоциональная окраска текстов может носить спокойный характер в случае перечисления видов деятельности на определенном сегменте рынка или же призывающий, обещающий восторженный характер при использовании ярких запоминающихся образов.
Миссия должна быть не только конечной во времени, но и положительно сформулированной, что бы было понятно, к чему идем, а не от чего уходим. Содержать ценности для системы более высокого порядка, например, того региона, в котором существует компания, или отрасли, или рынка в целом. Так же, нужно иметь измеримые критерии, по которым мы можем определить, что движемся в правильном направлении.

Один из подходов к формулированию миссии, описанный в вышецитируемой статье Николая Шпака для E-xecutive, предполагает разработку четырех основных аспектов миссии: рыночный, социальный, частный и качественный.

К рыночному аспекту относятся все декларации, связанные с терминами из области экономики, маркетинга и т. п. (продукция, стратегия, конкуренция, цели, рынки, формы работы). В большинстве случаев именно они составляют основную часть текста миссии.

Социальный аспект обычно включает заявления, относящиеся к заботе об участниках бизнеса и различных категориях общества, к описанию корпоративной культуры, философии.

Частный аспект формируется владельцами компании и отражает различные формы личного успеха (успеха компании) с точки зрения владельцев. Обычно этот аспект находит свое выражение в видении компании («мы стремимся быть лучшими»), в упоминании заботы об акционерах или же не декларируется совсем, оставаясь невидимым для большинства субъектов рынка, так как нацелен на получение конкретной выгоды.

Качественный аспект миссии компании заключается в изменении условий, качества жизни общества, свойств социальной среды, причем речь о деньгах здесь не идет

И, по большому счету, для социума не столь важно, какое место занимает компания среди себе подобных. Главное, что она обеспечивает выполнение взятых на себя обязательств, удовлетворяя запросы потребителей с приемлемым качеством.. С этим читают

С этим читают

Похожие термины:

• Миссия банка – высшая цель, ради которой создана и действует кредитная организация. Можно сказать, что это та цель, ради которой планируется достижение всех остальных целей, как краткосрочных, так

• соединение факторов производства товаров и услуг в новых сочетаниях в целях удовлетворения имеющихся и создания новых потребностей общества

• совокупность общих установок и принципов, определяющих предназначение и роль данного бизнеса и входящих в его состав предприятий в обществе, взаимоотношения с другими социально-экономическими с

• инструмент личного стратегического позиционирования и планирования, аналогичный миссии фирмы. Краткая декларация субъекта, формулирующая и выражающая его уникальное место в мире, основную зада

• идея служения социальным интересам общества, которые организация или какое-либо профессиональное сообщество специально формулирует и выражает в лозунге, девизе, эмблеме и т. д. Например, К.м. ФСБ Р

• (corporate mission) – заявление о том, каким видом (видами) деятельности компания призвана заниматься.

• (brand mission) — смысл существования (предназначения) бренда, каким его понимают производители.

• от лат. mission – посылка, поручение и corporatio – объединение) —  предназначение организации, утверждение о смысле ее существования, которое может включать в себя описание вневременной цели компании, ос

• предназначение компании, подразделения или бизнес-процесса, характеризующее основную цель и задачу их существования. Оно может определять продукцию и услуга, предоставляемые предприятием, а так

• философия и предназначение организации, смысл ее существования на рынке, отличие организации от остальных организаций.

• Документально оформленное заявление ОУ (обычно от 25 до 50 слов), определяющее: —       позиционирование и предназначение ОУ в окружающем мире (кто мы-); —       стержневые цели существования ОУ (для ч

• определенный смысл ее существования оказывает решающее воздействие на результаты деятельности.

• (англ. strategic mission document; нем. Mission, Leitbild) – под этим термином в отечественной экономической литературе понимается качественная совокупность основных целей фирмы, предприятия; представляет собой доку

• смысл существования бренда, каким его принимают производители.

• основная общая цель организации, четко выраженная причина ее существования, ее предназначение. Формулируется, прежде всего, с точки зрения повышения социальной роли организации. Корпоративная ми

• Формулировка, выражающая цели и ценности организации. Краткое и точное определение долгосрочных целей организации и ценностей, необходимых для их достижения.

• (Mission statement) — краткое официальное заявление, в котором объясняется, для чего создана организация, и раскрываются стоящие перед ней конечные цели.

• англ. Mission Marketing): деятельность, связывающая миссию компании с благотворительными мероприятиями и их финансирование в течение продолжительного времени.  

• MISSISSIPPI BUBBLEПлачевный исход ряда спекулятивных фин. предприятий, осуществленных под руководством Джона Ло, шотландского финансиста и сторонника бумажных денег, пользовавшегося поддержкой француз

Значение чисел судьбы

1. Человек с таким числом должен вести за собой народ. Желательно получить хорошее образование, чтобы занять руководящую должность и направлять людей. Не нужно забывать, что руководство это не только распределение обязанностей, но и помогать и подбадривать народ.
2. Носители данного числа должны служить посредником между людьми. Примерять их, решать конфликтные ситуации.
3. Миссия цифры три – это закон и порядок. Это относится не только к общественному порядку, но и Божественным законам. Таким людям сняты все ограничения в познавание мира.
4. Организовывать и направлять энергию людей в правильном направлении. Подходят такие профессии как: преподаватель, воспитатель, педагог в ВУЗе.
5. Дело всей жизни для человека с миссией судьбы пять должно стать искусство. Не нужно прятать свой талант, а развивать его и делиться своим умением с другими.
6. Задача человека с числом шесть – это продолжения рода. Семейный уют и домашний очаг-это и есть счастье. Приветствуется создание многодетной или приёмной семьи.
7. Если по дате рождения вышла цифра семь, то прямая дорога в исследователи.
8. Число героев – это восемь. Армия, МЧС, полиция будет рада заиметь в своих рядах человека такой цифрой в миссии судьбы.
9. Предназначение людей с такой цифрой это защищать слабых и делать мир гуманнее и добрее. Волонтёрское движение станет отличным вариантом для выполнения миссии.

Если рассчитать свою миссию судьбы и выбрать правильное направление в профессии, то и жизнь пройдёт не впустую. Человек оставит после себя наследие, и жизнь будет щедрая на подарки.

Задачи исследования и их составление

Задачи исследования – это те шаги, которые нужно пройти постепенно вплоть до достижения цели этого же исследования. Другими словами, задачи иногда являются подпунктами, на которые разбивается общая цель работы.

При написании списка задач следует помнить о типичных ошибках, которые совершают многие студенты:

1. Выполнение задач в конечном итоге не приводит к достижению цели.
2. Задачи обособлены от структуры всего документа и никак не подтверждаются в тексте.
3. Одна или несколько задач – это просто по-другому сформулированная цель работы.
4. Вместо перечня задач написан план проведения научного исследования: «разобрать тематическую литературу, провести проверку, сделать выводы и т. д.».

Курсовая или диплом обычно имеют достаточный объем, поэтому в ходе работы должно быть выявлено не менее 3 задач. Они могут относиться как к аналитической деятельности или систематизации уже изучаемых явлений (теория), так и к изучению и разработке какой-либо проблемы (практика).

Если же после написания диплома (ВКР) выясняется, что поставленные задачи никаким образом не могут привести к цели исследования – можно сделать вывод, что средства, применяемые в работе, были неэффективными и неактуальными. Иначе говоря, отрицательный результат – это тоже результат.

Образец 1

Цель магистерской работы – разработать и оценить реальные возможности организации производства пластиковых окон на базе действующего предприятия ООО «Окна+».

Цель определила решение следующих задач:

• изучить существо предлагаемого проекта по производству пластиковых окон;
• рассчитать и обосновать эффективность организации производства пластиковых окон.

Образец 2

Целью работы является анализ института освобождения от наказаний, его видов и особенности их применении. Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи:

• рассмотреть понятие и сущность освобождения от наказания;
• рассмотреть историю формирования и современное состояние правового регулирования данного института;
• определить особенности отдельных вдов освобождения от наказания.

Образец 3

Цель исследования состоит в анализе проблем и перспектив совершенствования внутренней среды органа местного самоуправления, на примере Финансового управления администрации Благовещенского района Амурской области. Задачи, решаемые в ходе практики:

• провести анализ влияния внутренних факторов на эффективность деятельности органа муниципального самоуправления, на примере Финансового управления администрации Благовещенского района Амурской области;
• предложить направления совершенствования внутренней среды Финансового управления администрации Благовещенского района Амурской области.

Образец 4

Цель работы – рассмотреть особенности устного народного творчества и изучить его роль в формировании личности ребенка. Задачи: 1.    Рассмотреть понятие фольклора, определить его сущностные характеристики; 2.    Проанализировать роль фольклора в формировании личности ребенка; 3.    Изучить классификацию жанров детского фольклора.

Упражнение «Как найти свою миссию жизни через отношение к людям»

1. Возьмите лист бумаги (фанаты компьютеров/планшетов могут создать новый файл/заметку).

2. Выпишите всех людей, которые вам нравятся как личности, которыми вы восхищаетесь или с которыми вы любите общаться.

Это могут быть как ваши близкие, друзья, так и люди, с кем вы в обычной жизни не знакомы — известные личности, исторические фигуры, и даже персонажи книг/фильмов подойдут.

У вас получится список симпатичных вам личностей. Чем больше этот список — тем полезнее для упражнения.

3. Выпишите, что есть такое в этих людях, почему они вам нравятся, и кем-то из них вы даже восхищаетесь. Какие это качества или, может, это то, как они живут? Чем именно они вам так симпатичны?

Например,

• умеют смело идти вперед, не боясь сложностей,
• дарят радость окружающим,
• помогают обрести спокойствие, радость жизни,
• сами создали себя и свою жизнь,
• у которых есть их любимое дело,
• сами создали себе работу, которая им приносит радость и достаток, другим — пользу,
• продолжают постоянно развиваются,
• делают то, что им нравится, что им близко,
• умеют быть честными сами с собой,
• которые живут в кайф,
• идут к свету, несут свет.

4. А теперь внимательно посмотрите на все списки, которые получились у вас в ходе выполнения этого упражнения.

Какие выражения или слова у вас повторяются?

Эти слова ключевые, они как красная нить пронизывают все ваши ответы. Слова и фразы могут отличаться по написанию, но суть у них будет схожая. Что это за ключевые слова?

Что же это, чем вы дорожите больше всего и к чему стремитесь?

5. Из ключевых (повторяющихся по смыслу) слов составьте свою версию жизненной миссии. Какая она у Вас получилась? Как она звучит? Какой образ создает?

Проверка: Когда вы читаете вашу миссию вслух и это вас вдохновляет — значит вы выполнили упражнение отлично — у вас получилось! Если есть сомнения — поищите еще, найдите более близкие вам слова и формулировки для выражения найденных смыслов.

Как и почему этот метод работает?

Дело в том, что то, что нас привлекает в других людях, что мы замечаем в них, на что обращаем пристальное внимание, то, на самом деле, есть в нас самих. Мы замечаем в других то, что отражает наша собственная душа

Значит, концентрируясь на том, что нас привлекает в значимых других людях и их подходе к делам и жизни, можно понять, какой наш собственный дух, чего он хочет.

Так, выполняя данное упражнение, можно «вспомнить», к чему же стремится наш собственный дух. Это и будет выражением жизненной миссии.

Желаю вам удивительных открытий в ходе выполнения данного упражнения! А эти открытия обязательно будут, я в этом уверен! 🙂

Дополнительно рекомендую:

• Тони Роббинс: Почему мы делаем то что делаем?
• Радислав Гандапас: Как найти свое место в жизни (видео)
• Практики счастья и уверенности: используй свои супер-возможности

Как подвести итоги года? Практика «Персональный Космос»

Брене Браун: сила уязвимости, критика, смелость, дары несовершенства

Развитие эмоционального интеллекта: 9 необычных научных способов

Разработка миссии организации: пошаговая инструкция

Формирование векторного направления компании состоит их трех основных ступеней и сначала может показаться сложным.

Шаг 1. Выстраиваем структуру текста

Для более легкого восприятия информации ниже представлена таблица с пятью основными вопросами и ответами на них. В качестве примера используется фирма по подбору бебиситтеров.

Чтобы максимально раскрыть свои сильные стороны, нужно подробно рассказывать о них.

Шаг 2. Упрощаем и урезаем

Основная задача этой ступени – убрать все ненужное, сохранив лишь ключи, саму суть, а затем собрать их в одну фразу.

Шаг 3. Анализируем результат

Смотрите в предыдущую таблицу и сверяйтесь, охвачены ли все шесть составляющих факторов удачной стратегии фирмы. Необходимо обговорить получившийся результат с персоналом, показать друзьям и прислушаться к их замечаниям. Все ошибки нужно исправить.

После всех манипуляций и изменений можно увидеть следующий результат: «Заботиться о детях, обеспечить их квалифицированной помощью и качественным наблюдением, чтобы малыши были счастливыми, а родители – уверенными в их безопасности».

Техника НТКЗЯ – это единственная в своем роде движущая сила деловых процессов: